Diagnostiquer
Parc, usages, contraintes, projets engagés et points de risque.
Confier un projet Direction technique externalisée
Vous gardez la décision. Nous prenons la charge technique.
Une fonction immédiatement opérationnelle pour les organisations qui gèrent des véhicules industriels complexes sans vouloir recruter une direction technique à temps plein.
Pour qui ?Groupes multi-sites, loueurs, exploitants et acheteurs grands comptes.
Quand ?Parc hétérogène, projets atypiques, surcharge interne ou investissements à sécuriser.
Quel format ?Mission-test, accompagnement périodique ou direction technique récurrente.
La fonction, pas le titre
Une organisation n’a pas toujours besoin d’un poste supplémentaire. Elle a toujours besoin que la responsabilité soit tenue.
Clairemarché intervient aux côtés de la direction, des achats et de l’exploitation. Nous ne retirons pas la décision aux équipes : nous leur apportons les analyses, les arbitrages et le pilotage nécessaires pour décider plus vite et exécuter plus sûrement.
Le périmètre
Quatre responsabilités qui rendent le parc maîtrisable.
Programmer
Priorités d’investissement, standardisation et calendrier de renouvellement.
Décider
Cahiers des charges, consultations, TCO et recommandations GO / NO GO.
Piloter
Fournisseurs, interfaces, jalons, conformité, réception et reporting.
Vous gardez
La stratégie et la décision finale.
- Les objectifs d’exploitation
- Les priorités d’investissement
- La validation budgétaire
- La relation de gouvernance avec Clairemarché
Nous prenons
La préparation et l’exécution technique.
- L’analyse des usages et des risques
- La consultation et la comparaison
- La coordination des intervenants
- Le contrôle jusqu’à la mise en service
Commencer sans alourdir l’organisation
Une première mission doit prouver sa valeur.
Mission-testUn projet réel. Un périmètre défini. Des livrables utilisables.
Nous sélectionnons ensemble un véhicule, un renouvellement ou un dossier bloqué. La mission permet de mesurer la qualité des décisions, le temps interne évité et la capacité de Clairemarché à travailler avec vos équipes.
Identifier la première mission ↗Un dossier suffit pour commencer.
Confiez-nous le projet qui consomme trop de temps ou concentre trop de risque.
Présentez l’usage, l’état d’avancement et la décision à prendre. Nous vous dirons clairement où Clairemarché peut créer de la valeur.